Il quadro competitivo con cui ogni azienda si deve confrontare diventa sempre più complesso. Quest’evoluzione richiede all’azienda un investimento sullo sviluppo delle capacità dei singoli, tramite diversi strumenti quali affiancamento, formazione, coaching, counseling aziendale. Nel counseling aziendale l’attenzione è posta a livello individuale, relazionale e organizzativo. L’intervento di counseling si finalizza quindi su problematiche individuali e relazionali strettamente connesse al miglioramento delle capacità e dell’operatività dell’organizzazione. Il seminario si propone di illustrare sul piano concettuale e pratico:
• Condizioni del sistema organizzativo che attivano la richiesta di counseling;
• Gestione di un progetto di counseling e coordinamento del team;
• Fasi del processo di counseling;
• Setting e tecniche di counseling aziendale.